Management de transition
Le management de transition représente une solution flexible et efficace pour les entreprises confrontées à des défis temporaires. Il permet de bénéficier d’une expertise pointue et d’une réactivité accrue, garantissant ainsi la pérennité et la performance de leur organisation.
![Facturation]()
La facturation électronique
La facturation électroniqueLes factures électroniques devront être sécurisées par une signature électronique , conformément au décret n° 2023-377 du 16 mai 2023.
Actions :
- Évaluation des besoins
- Choix d’une solution de facturation électronique
- Formation et sensibilisation
- Mise en conformité des systèmes informatiques
- Tests et validation
Mettre en place la facturation électronique de manière efficace et conforme aux exigences légales.
![Systèmes d'Information]()
DSI partagée
DSI partagéeLa mise en place d’une DSI (Direction des Systèmes d’Information) est essentielle pour aligner la stratégie informatique avec les objectifs de l’entreprise.
Actions :
- Evaluation des besoins technologiques actuels et futurs
- Elaboration de politiques de gestion des données
- La planification de projets et un suivi des performances
- Une communication efficace avec toutes les parties prenantes
L’amélioration continue des processus et l’adaptation aux évolutions technologiques permettent d’optimiser les performances et de maintenir la compétitivité de l’entreprise.
![Retail-Spplu]()
Retail / supply
Retail / supplyLa gestion efficace de la chaîne d’approvisionnement est cruciale pour le succès des entreprises de retail. Adoption des technologies avancées et mise en avant des stratégies innovantes, afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle, réduire les coûts et offrir une expérience client conviviale.
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